Группа компаний «Форус» — один из крупнейших ИТ-интеграторов Сибири. Более 30 лет мы внедряем современные ИТ-решения, автоматизируем бизнес-процессы и помогаем компаниям развиваться с помощью технологий.

Мы ищем руководителя отдела рекламы и PR — человека, который будет объединять команду вокруг общих целей, поддерживать высокий темп работы и развивать коммуникации компании. Здесь важно не только хорошо разбираться в маркетинге, но и уметь зажигать людей, помогать им развиваться и создавать атмосферу, в которой хочется работать и делать классные проекты.

Отдел рекламы и PR в «Форус» создает смыслы и эмоции, которые укрепляют бренд и вдохновляют команду. В зоне ответственности — коммуникация с клиентами, партнёрами, сотрудниками и будущими коллегами:

• создание контента: рассылок, презентаций, коммерческих материалов, статей, видео и других форматов;
• организация и поддержка корпоративных и внешних мероприятий;
• работа с дизайном: создание фирстилей и макетов совместно с дизайнером;
• заказ маркетинговой и сувенирной продукции: визитки, ручки, пакеты, мерч, подарки;
• оформление офисов: навигацию, вывески, таблички и другие элементы.

В этой роли важно видеть общую картину и понимать, как связать стратегические задачи компании и отдела с ежедневной работой команды: определить приоритеты, распределить ресурсы, запустить проекты и довести их до результата.

Управлять командой:

• Ставить задачи и расставлять приоритеты в соответствии с целями бизнеса
• Следить за загрузкой сотрудников, сроками и результатами работы
• Проводить регулярные встречи, помогать решать рабочие вопросы и снимать «заторы»
• Давать обратную связь, замечать точки роста и помогать сотрудникам развивать свои сильные стороны
• Поддерживать рабочую атмосферу, в которой люди могут предлагать идеи, брать ответственность и развиваться

Управлять проектами:

• Вместе с командой и внутренними заказчиками определять цели, приоритеты, сроки и ожидаемый результат
• Контролировать сроки, качество и бюджет проектов
• Подключаться к сложным и нестандартным задачам, когда команде нужна поддержка
• Оценивать результат проектов и находить возможности для дальнейшего развития

Развивать процессы и направление:

• Планировать развитие направления с учётом целей компании
• Оценивать эффективность текущих процессов и вместе с командой делать их проще, быстрее и удобнее
• Курировать работу с бюджетами и документацией, при необходимости подключаясь к отдельным задачам
• Выстраивать эффективное взаимодействие отдела с другими подразделениями компании и подрядчиками
• Использовать данные и результаты проектов, чтобы принимать решения о дальнейших действиях